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Vous
êtes dirigeant de PME et vous vivez actuellement une de ces situations :
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Vous
ressentez les effets de la crise ?
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Vous
faites difficilement face à vos dettes ?
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Votre chiffre d’affaires décroît ?
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Vous
êtes dans une impasse stratégique ?
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Vous
vous sentez dépassé par les événements ?
Alors,
cette formation d’une journée est faite pour vous !
Contenu de la formation
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Comment poser le bon diagnostic et faire le point de la situation
réelle ?
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Quels sont les impacts de la crise actuelle ?
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Mon entreprise a-t-elle des chances de survie ?
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Quelles sont les questions à me poser et les réponses à
trouver ?
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Comment redresser la situation ?
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Dois-je envisager le pire ?
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Quelles sont les conséquences possibles d’un dépôt de
bilan ?
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Dois-je travailler sur plusieurs pistes en parallèle ?
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Comment assurer la survie de mon entreprise et la redresser avec
succès ?
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Comment établir un plan d’urgence ?
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Comment élaborer un plan de restructuration viable ?
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Comment trouver de l'argent et comment financer la
restructuration ?
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Comment réduire mes dettes ?
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Comment gérer mes dettes ?
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Comment gérer les créances ?
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Comment augmenter mes liquidités ?
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Comment dynamiser les ventes ?
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Comment faire la chasse aux gaspis et améliorer la rentabilité ?
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Comment vendre au mieux mon entreprise ?
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Comment gérer et surmonter un dépôt de bilan ?
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Comment se déroule la procédure de faillite ?
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Quels sont les pièges à éviter, lourds de conséquences pour moi,
ma famille et mon patrimoine ?
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Quelles sont les formalités à accomplir ?
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Quels sont les documents à fournir ?
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Comment racheter certains actifs ?
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Que dois-je faire pour
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Préparer mon rebond professionnel ?
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Préserver mes droits sociaux ?
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Protéger mon patrimoine ?
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Eviter les petits soucis pratiques dans ma vie de tous les
jours ?
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Prendre de la hauteur et garder la tête froide
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Comment surveiller la situation pour pouvoir anticiper ?
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Comment identifier les indicateurs clés ?
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Comment créer des outils de suivi simples et efficaces ?
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Quelle aide puis-je demander à mon comptable ?
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Quelle attitude avoir avec ma banque, mes fournisseurs, mes
clients et mon personnel ?
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Quelles sont les choses à faire et à ne pas faire
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Quelles sont les choses à dire et à ne pas dire
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Que va-t-on penser de moi ?
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Les aspects psychologiques :
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Dois-je parler à mes proches ?
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Comment ne pas me décourager ?
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Plan d'action individuel pas à pas
Cette
formation sera animée par Philippe Majer en termes simples et
compréhensibles : pas besoin d’être comptable ou financier pour tirer
tout le profit de son expérience en gestion de crise. Après avoir fondé
dirigé deux sociétés pendant plus de 20 ans, Philippe Majer est
consultant en gestion de crise spécifiquement destinée aux PME/PMI.
| Durée : 1 jour |
Budget pour la session :
250 EUR htva par participant |
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Ville |
Langue |
Date |
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Namur |
Français |
04/12 |
Pour vous inscrire, rien de plus simple :
envoyez-nous un mail à
info@phm.biz en
mentionnant vos coordonnées complètes, ainsi que vos préférences
de dates et de lieu, et nous vous ferons parvenir une confirmation de votre inscription
ainsi que le plan d'accès.
Philippe Majer : 0475/641.640 -
phm@phm.biz
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